8月14日上午，LD乐动体育召开2023年第7次党委理论学习中心组学习（扩大）会议，专题学习习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述。LD乐动体育领导班子成员、外部董事，各党支部书记，本部中层干部，所属企业主要负责同志参加。会议由LD乐动体育党委副书记、董事、总经理尹传桂主持。

会议书面学习了近年来习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述摘编，再次集中学习了习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的重要讲话精神。

会议要求，要持续深入学习习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述、党的二十大精神、习近平总书记考察安徽重要讲话指示精神等，以“星级党支部”创评和党建特色品牌打造为抓手，推动党建与各业态深度融合发展。要深入贯彻落实习近平总书记“让八百里巢湖成为合肥最好的名片”的指示精神，对标对表沪宁杭等先发地区文旅产业，充分发挥集团党委“把方向、管大局、促落实”的领导作用，立足省旅游高质量发展大会对合肥文旅发展的定位，重点围绕“科创科普游、绿色生态游、和美乡村游、古镇故居游、展览展会游、特色街区游、现代工业游、新兴业态游”“八个游”大做文章，不断强化“旅游+”的融合效应、“+旅游”的放大效应，发挥集团对全市文旅产业发展的引领作用。

会议强调，要抓好巡察整改后半篇文章，进一步压紧压实责任，要注重标本兼治，着力从根本上解决问题，切实用制度管人管事管资产，形成相互衔接、相互配套的长效闭环管理机制；要利用好专项整治和专项督查利器，切实将“四域四化”整治，集团纪委专项督查与“合规管理提升年”活动结合起来，以制度体系建设实效提升全面从严治党水平和集团合规化水平。

会议指出，今年以来，集团上下多措并举齐心协力促发展，会展板块强势复苏、体育板块触底反弹、物业板块稳中有进、酒店板块企稳回升、文旅板块喜忧参半、其他板块需要发力。截至7月底，集团累计合并营收3.96亿元，同比增长1.49亿元，增幅60.25%。1-7月累计合并归母净利润2017.02万元，同比增长4313.29万元，增幅187.83%。就下一步工作，会议提出，一是以目标责任书为准则，加强督促指导。要对照目标责任书，要主动作为，进一步挖掘潜力，确保完成目标任务。二是以项目建设为抓手，统筹加快推进。项目是企业发展的基石，要加快新野生动物园、合肥新图书馆项目、人才公寓项目等重大项目建设，推动东庵森林公园改造项目、泓瑞金陵改造项目早完工、早受益。三是以国企提升为契机，做强做优做大企业。围绕专业城市运营商定位转型发展，探索打造“规划、投（融）资、建设、管理、运营”五位一体全产业链模式，实现向专业城市运营商转型。通过“小总部、大产业”的战略部署实现提质增效，提高核心竞争力。四是以破解问题为路径，确保发展轻装上阵。坚持问题导向、厘清发展思路，对改革发展存在的问题进行了系统梳理，共形成了包括“合肥市行政中心第二办公区”等7个问题清单，确保问题彻底解决。五是以安全工作为重点，营造良好发展环境。要时时刻刻提高安全生产意识，不断强化责任落实，全面落实大型群众性活动保障工作、聚焦燃气安全隐患排查治理、狠抓重点时段防范，确保集团安全生产平稳有序。

会上还集中观看了LD乐动体育纪委组织拍摄的廉政教育微视频《防“微”杜渐》，学习了《论党的宣传思想工作》节选内容《意识形态关乎旗帜、关乎道路、关乎国家政治安全》、习近平总书记对防汛救灾工作作出的重要指示。

会上，庐江文旅、美居酒店和长丰公服作了发言。

（集团办公室、集团党群工作部）